时代发展源自全体时代人的共同奋斗！“人才”永远是时代长远发展的宝贵财富。时代坚信“人人皆可成才”，坚持“正直、诚信、敬业、友善、认同时代企业文化”的选才、用才标准，珍视每一位员工的梦想和追求,并通过内部培养、评比选拔机制，为员工营造积极向上的成长、成才的环境氛围，培养、造就了一批又一批有使命感、责任感的人才队伍。
时代人才观
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敬业
认同并践行公司的价值观与企业文化；具有大局意识、协作观念和服务精神；满怀工作激情、创新进取、坚持结果导向，为自 己、客户、公司创造价值。
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诚信
对自己不失信、对同事不失信、对客户不失信、对公司不失信，以诚信的品德与诚信的商业文化赢得客户和社会的信任，不断推动公司的持续良性向前发展。
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正直
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公平公正、真诚正义，善于谏言献策；勇于和善于开展批评与自我批评；坚守法律底线和道德底线，坚决制止、杜绝违背商业道德及商业规则的不良行为。
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友善
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尊重、友善、换位思考，善待亲人、善待朋友、善待他人，构建和谐的同事关系与和睦的家庭关系，做个有温度的社会人。
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职业发展
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双通道的设立
时代职业发展体系分为专业技术类发展体系与管理领导力发展体系。 时代员工根据所从事的职位，必须选择对应的某一专业技术类职位作为职业发展通道；同时为保证管理人员从事管理工作的同时不断提升专业水平，除高管外的所有管理人员必须同时选择技术族、专业族的某一职位类作为其专业的发展通道，走双通道发展。
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导师工作制度
时代实行导师责任制度，为每位入职新人及核心骨干安排至少1位专业骨干或管理者为其导师，为员工提供职业发展的帮助与指导，力求以最优秀的人才培养更优秀的人才。导师责任制既让新人尽快融入公司、掌握岗位专业知识技能，导师也通过带人，提升管理能力，提高管理知识和技巧，为承担更大的责任做储备。
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培训与发展
公司基于战略、业务，结合员工需求，有计划的组织新员工培训、专业能力提升培训、储备人才培训、领导力培训，支持员工不断学习增值，打造职业化员工队伍。公司近70%的中高层级管理人员是由毕业生直接培养或社会招聘后通过内部培养而成长的。
